L'ensemble du matériel et des produits industriels détenus, qu'ils soient destinés à compléter le processus de fabrication ou à être vendus au client, est appelé stock ou inventaire des stocks. Pour respecter les délais de livraison, une entreprise doit disposer des composants et des matériaux nécessaires à la fabrication des articles que les clients ont achetés. La constitution de stocks est coûteuse. En évitant les ruptures de stock, le surstockage et les imprévus, une bonne gestion des stocks permet de réduire les dépenses au minimum.
L'importance d'un contrôle efficace des stocks
L'inventaire est la quantité totale de marchandises ou d'argent qu'une entreprise a en stock. Il s'agit des matières premières, des produits semi-finis, des articles finis et des fournitures vendues par l'entreprise. Les nombreux outils disponibles pour régir le flux des marchandises et les gérer de manière à ce qu'elles soient accessibles immédiatement en cas d'urgence peuvent être appelés gestion des stocks. Avec le flux tendu, il existe deux méthodes de production industrielle : le flux poussé, qui se base sur une prévision des ventes, ou le flux tiré, qui s'appuie simplement sur des demandes valables. L'avantage d'une telle approche de logistique industrielle est la diminution des stocks intermédiaires et la transition rapide entre les sites de fabrication. En produisant simplement ce qui est requis, ou "juste à temps", les problèmes de logistique industrielle sont résolus. De plus, cela peut conduire à des clients plus heureux et à une diminution des dépenses de stockage. Par conséquent, c'est l'un des éléments cruciaux qui aide l'entreprise à maximiser sa rentabilité et sa trésorerie. Contactez un spécialiste dans ce domaine si vous souhaitez améliorer votre gestion des stocks industriels. En effet, lorsque les stratégies sont adaptées aux exigences de l'entreprise, il s'agit d'une tâche qui peut permettre d'économiser de l'argent.
Le transport et la répartition des marchandises
La structure industrielle accorde une grande importance à la distribution et au transport. Pour qu'une entreprise réussisse, les articles doivent être livrés à temps. Le flux de produits industriels qui comprend toutes les opérations de la chaîne de production est connu sous le nom de chaîne logistique. Afin d'acquérir un avantage concurrentiel sur le marché, la gestion de production rationalise activement les processus d'approvisionnement d'une usine. L'établissement d'un point de vérité unique pour l'ensemble du réseau de transport mondial est crucial pour gérer les commandes et honorer les livraisons. La réponse est la gestion informatisée centralisée. Un réseau de distribution de produits doit inclure le fret aérien et maritime. Pour les entreprises qui contribuent à la valeur de la chaîne logistique, il existe une variété d'options disponibles.
Les principes fondamentaux du contrôle des stocks
Les approches basées sur l'analyse ABC fournissent une explication à l'instabilité des ventes. Par conséquent, chaque objet doit recevoir les soins appropriés en fonction de sa catégorisation. Les marchandises doivent se voir attribuer les espaces de stockage les plus fiables, proches des zones de travail, car elles doivent faire l'objet d'une gestion rigoureuse des stocks. Pour éviter les ruptures de stock, il est crucial de suivre les inventaires de ces marchandises. De plus, comme les produits C sont rarement utilisés, ils peuvent être placés plus loin des zones de travail avec un minimum de réapprovisionnement et de prélèvement. Le problème de la gestion des stocks pour ce type d'article n'est pas de savoir combien d'unités sont nécessaires, mais plutôt de savoir si l'article doit être conservé en interne ou externalisé. Les articles B, quant à eux, se situent entre A et C. Il est toutefois crucial de garder un œil sur leur évolution au cas où ils seraient déplacés vers la catégorie A ou, à l'inverse, le groupe C. Vous devez vous engager dans la traçabilité si vous voulez gérer efficacement vos marchandises. Cela implique de rassembler, d'organiser et de concentrer les données dans le cadre de la gestion des stocks. Il est essentiel de comprendre les caractéristiques de chacun de vos produits.